Cuantificar la envergadura del problema de la calidad y convertirlo al lenguaje gerencial mejora la comunicación entre mandos medios y gerentes. Pueden identificarse las oportunidades principales para la reducción de costos.
El servicio de Consultoría del Centro de Ingeniería de la Calidad le permitirá conocer en un informe gerencial:
- Cuantificación del nivel de calidad.
- Cuantificación de los costos de mala calidad (COPQ).
- Cuantificación de sobrecostos por excesiva variabilidad.
- Control de variabilidad de peso empacado.
- Implementación de metodología de muestreo en planta.
- Análisis de Modo y Efecto de fallas (AMEF).