Administración y Control de Inventarios - MIC

Dirigido a:

Profesionales, tecnólogos, técnicos y expertos desempeñándose en áreas de Logística, Compras, Inventarios, Almacenes y Operadores logísticos en Outsourcing.

Objetivo del Entrenamiento:
Brindar al participante conceptos modernos sobre el manejo de la logística de inventarios y su impacto económico en las operaciones de las empresas y entrenarlos en la aplicación de criterios para la toma de decisiones en situaciones propias del control y administración efectiva de inventarios.

Temas cubiertos:

Módulo 1. Introducción a la Administración de inventarios

  • ¿Para qué sirven los inventarios?
  • Notación y términos en planeación de inventarios.
  • Costos asociados: comprar, pedir., tener, costos de oportunidad y de agotamiento de inventarios.

Módulo 2. Principios y técnicas de pronóstico – Tipos  de demanda

  • Tipos de pronóstico.
  • Pronóstico con extensión de historia.  Errores de pronóstico.
  • Demanda determinística y probabilística. Análisis de la variación de la demanda.

Módulo 3. Modelos de inventarios básicos de demanda independiente

  • Diseño de cantidades que se van a ordenar o manufacturar (modelos).
  • Descuentos globales en las compras.
  • Restricciones de espacio y capital para inversión en inventario.
  • Inventarios con déficit.

Módulo 4. Perfiles analíticos de comportamiento de inventario

  • Clasificación ABC y clasificación Grecolatina. Curvas de decisión óptima
  • Existencias de seguridad y punto de reorden.
  • Esquemas de reposicionamiento de inventarios: Sistema de revisión continua Q y revisión periódica P.
  • Fijación de existencias de seguridad con datos históricos.

Módulo 5. Modelos de inventarios demanda dependiente

  • Introducción sistemas demanda dependiente
  • Entornos de negocio: MTO, MTS, ATP
  • Plan Requerimientos Materiales MRP- Plan Maestro de producción MPS, entradas y salidas
  • El proceso de planificación agregada
  • Lista de materiales BOM- Lista de recursos BOR
  • Registros de inventario: Casilleros de tiempo
  • Plan de requerimientos brutos
  • Plan de recepciones programadas
  • Plan de Inventario proyectado a mano
  • Plan de recepciones planeadas
  • Plan de emisiones de pedidos.
  • Técnicas de loteo y la hoja de planificación MRP: Lote por lote, EOQ, POQ, Algoritmo de optimización Wagner y Whitin.

Módulo 6. Factores importantes en un SCI exitoso

  • Características operativas.
  • El inventario perpetuo. Costo de inventarios: Promedio, UEPS, PEPS
  • ¿Cómo solicitar una adición al inventario? Artículos para prevención de fallas.
  • Iniciativas de integración a la cadena de suministro: ¿Hacer o comprar?:
  • Relaciones entre sociedades: comprador-proveedor.

Competencias adquiridas por nuestros participantes:

· Conocer en cuánto y cuándo ordenar sus compras.
· Medir los costos de operación y tomar decisiones sobre descuentos y ofertas de pronto pago.
· Diseñar centros de almacenaje.
· Disponer la colocación de mercancías de la manera más eficiente asociadas a su rotación y costo.
· Tomar decisiones para la reducción de los costos de almacenamiento y transporte.
· Establecer una metodología para pronosticar la demanda.

Metodología orientada a resultados:

Explicaciones magistrales con el apoyo en casos y talleres prácticos de aplicación propia del mundo empresarial, Solución de casos reales, uso del computador con software Excel y con ayudas didácticas diseñadas por el Centro de Ingeniería de la Calidad.

Próximos Entrenamientos

Ciudad
Fechas
Horario
$/participante
Junio 5-6-7
8am a 5pm
$2,400,000